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支持中資入股 觸動台灣敏感帶 蔡明介委曲封口的背後

「剛剛說過,我還有很多事要做,有關中資投資的事,就交給David(聯發科基隆機車借貸技財務長兼發言人顧大為)。」六月二十三日一大早,在聯發科新竹總部,董事長兼執行長蔡明介剛主持完股東會,在後來與媒體的溝通聊天上,66歲的蔡明介,留下這句話。
今年聯發科的股東會,召開前早已彌漫山雨欲來的緊張氣氛。因為從六月初開始,《自由時報》多次以斗大標題,針對蔡明介表達希望政府有條件開放中資投資台灣IC設計業,指名道姓批判他。股東會前一天晚上,蔡明介還特別召開內部會議,要為股東會可能發生的狀況與提問,預做沙盤推演。
不過,當天早上,對比還在熱鬧上演的華航罷工、英國脫歐等大事件,現場站滿許多警衛的聯發科總部大禮堂,卻出現了歷來最平靜的一次股東會。除了一位小股東寫發言條發問外,全程可以說是行禮如儀,所有事項都照案通過基隆機車借貸
股東會一開始,蔡明介就感性地說,聯發科成立19年,若加上聯電時期,已滿20歲,已是個成年的企業。聯發科累計至今投資已達3500億元,未來五年將繼續投資超過2000億元,並布局包括物聯網、第五代行動通訊(5G)、工業四.○、車聯網、虛擬實境(VR)/擴增實境(AR)、人工智慧、軟體與網路服務七大領域。
「該說的話都說了,
接下來要忙聯發科的事」
「這七大產業領域,每一項都需要花很多時間,所以我說,我還有很多事要做。」對於媒體提問中資投資的問題,蔡明介放慢語氣地說,過去一段時間,他花很多時間在回應外界各種疑問與指教,「我把該說的話都說了,接下來,要趕快回來忙聯發科的事了。以後相關的提問,我會請財務長來回應。」看起來四平八穩的回答基隆機車借貸,卻有如寒天飲冰水,點滴在心頭。回顧這一個多月來,應該也是蔡明介40多年職場生涯中,內心經歷過最多起伏不平的時期。
首先是去年十月,紫光集團董事長趙偉國高調來台,提出讓中資來台投資IC設計業者,當時,趙偉國大動作發言基隆機車借貸,引發不少本土派人士的反感;但同時間,由於媒體不斷詢問聯發科意見,蔡明介也公開回應,聯發科對中資入股持開放態度,「若政策允許且對股東、團隊和兩岸半導體有利,聯發科願基隆機車借貸攜手兩岸,共同提升華人企業在半導體產業的競爭力。」
說出產業界心聲
太早表態,意外引發風波
沒想到,蔡明介這個聲明,卻開始在政壇發酵。其間台灣歷經總統大選與新政府上任,政治氣氛轉變,反對中資入股的聲音不斷放大,反對人士並將矛頭對準蔡明介、潘建成(群聯董事長)等率先表達正面態度的業者。
一位竹科IC設計業老闆說,「雖然老蔡的聲明再平常不過,也代表產業界共同心聲,卻因為太早表態,讓他陷入政治深水區,搞到現在不可收拾。這句話,真的講壞了…美的集團撒銀彈攻城掠地

美的集團於一九六八年創立,是以家電製造業為主的中國綜合型企業,旗下有威靈控股、美的電器、小天鵝等公司。集團生產基地眾多,包括大陸華中、華北、華東等五大地區,國外包括巴西、阿根廷以及越南等,二○一五全年營收為一三八四億人民幣(下同),淨利潤為一二七億元,換算目前總市值約一五四三億元,絕對稱得上是中國一線的重要集團。
為了找到傳統產業的轉型突破缺口,去年八月,美的集團開出進軍機器人產業的第一槍,相關業者就指出,「這一槍更是讓業界驚覺,美的集團是來真的!」為什麼會這樣說?
併購日本東芝與德國Kuka
原來,美的第一步就是與日本最大工業用機器人廠商安川電機合作,雙方在中國成立兩家機器人合資公司,分別為廣東美的安川服務機器人有限公司及廣東安川美的工業機器人有限公司,服務機器人公司由美的控股六○.一%,至於工業機器人公司由安川控股五一%,最大原因就是想藉由安川電機的技術來進軍中國機器人市場。
再來,美的集團企圖心不止於此,東芝在經歷去年七月爆出假帳醜聞事件之後,積極推動整建計畫,包括將電視、照明及家電業務紛紛切給中國大陸的公司,其中今年三月底美的集團宣布以四.七五億美元收購日本東芝家電部門八○.一%的股權,同時更獲得四○年東芝品牌的全球授權,以及五千項白色家電相關專利,收購主因是為了因應中國白色家電整體銷售趨緩,想藉由日本東芝的技術與品牌光環來讓本身業務能持續成長。
但別忘了,日本東芝集團內有另一家專門生產機器人的東芝機械,生產的工業用Scara機械手臂與工具機在業界具有高度的性價比,因此在美的集團收購日本東芝家電部門的同時,不免讓人聯想到其背後的戰略目的是否如此單純。OLED次世代霸主登場

曾經被視為台灣電子業最大勁敵的南韓三星,最近忽然成了科技界一大熱點。與之相關的熱門新聞事件很多,至少包括Galaxy S7系列旗艦機意外熱賣,三星積極投入可撓式OLED(有機發光二極體)技術,以及蘋果iPhone計畫在明年開始採用OLED螢幕,迫使三星必須大幅拉高產量。在一連串新聞事件當中,三星擴產的消息引發市場高度關注。令人好奇的是,OLED為何在此時又變成極為重要的技術?它到底厲害在哪?何以成為Apple產品的最佳方案?
顯示技術兩大派別
關於顯示器技術的專有名詞很多,其中TFT-LCD是最常被提到的一種。TFT-LCD是薄膜電晶體液晶顯示器的簡稱,簡單來說,是兩片玻璃基板當中夾著一層液晶,當電流通過電晶體,液晶分子之間的轉移會產生畫素的改變,再搭配彩色濾光片與背光源來進行多種影像色彩的呈現;基於電極與液晶排列方式不同,衍生出TN、VA、IPS、Super LCD、Super PLS等多種技術。
經過多年發展,TFT-LCD逐漸成為消費電子產品平面顯示器(FPD)的應用主流,但於此同時,各大面板廠對於OLED技術的開發也不曾間斷。OLED的全名是主動矩陣有機發光二極體,它的組成結構比LCD來得簡單,大約分為三層,主要是陰極電、陽極電以及中間的發光層,透過電路與發光材料產生自發光,不必運用到背光源。
以驅動方式區分,OLED又分為被動式矩陣(Passive Matrix,PM-OLED)與主動式矩陣(Active Matrix,AM-OLED)兩類。PMOLED的結構簡單、成本低,但驅動電壓較高,因此不適合應用在大尺寸產品,多應用於車用、穿戴類產品,國內生產廠商以錸寶、智晶為代表。
AMOLED則是OLED技術最常被提到的一種,兩者基本上可以畫等號。它的成本明顯高於PMOLED,但效率更高,製程也較複雜,適用於大尺寸、高解析度產品。全球擁有AMOLED超過九成產能的南韓三星,從○九年起開始將它應用在自家手機,此後AMOLED便成為三星手機螢幕的代名詞。
比較起來,LCD與OLED其實各有特點。OLED在畫質與效能上表現突出,具備廣視角、低耗電特性,由於不需使用背光板,更容易實現輕薄化,但缺點是壽命短、成本高。LCD生產成本較低且使用壽命長,則是多年來能夠實現更廣泛應用的主要原因。實際上,對用戶來說,無論是iPhone採用的IPS LCD,或者三星的AMOLED螢幕,在畫質與效能上幾乎難分軒輊,很難區分到底誰好誰壞。
電子產品差異化難度高
從應用別來看,顯示器技術的終端應用主要有兩個:電視與行動裝置。早期的CRT(陰極射線管)電視有著笨重、耗電的缺點,後來逐漸被輕巧的LCD電視取代,之後則有LED TV、超輕薄平面電視、4K2K、曲面電視等等。以面板廠的布局來說,追求TV大尺寸、高畫質、曲面化是主要方向,OLED、IGZO(銦鎵鋅氧化物)等製程技術是布局重心。
然而過去幾年,全球LCD TV出貨量約維持在二億台左右,明顯成長趨緩,即使4K2K TV市占率突破雙位數,對整體出貨量的拉抬已十分有限。二○一四年以來,各大面板廠利用量子點技術(把量子點整合到背光模組)、曲面螢幕等創新技術,企圖拉高市場銷量,但成效也不大。可以說,電視產品訴求的差異化,重點只在解析度與尺寸大小。
行動裝置的演變也基本相似。以iPhone為例,二○一○年發表的iPhone 4開始採用IPS LCD技術,在整體外觀設計上頗獲好評;二○一四年的iPhone 6開始放大產品尺寸,螢幕解析度大幅提升。但自此之後,iPhone與其他品牌手機在外觀、性能上的差異已經不大。
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